第2章 了解
工厂是在深水埗，工人有700人，在这一个工业区算是大型的。
不过，梁记制伞工厂规模曾经有3000人，在50年代，是港岛最大的制造企业，年产雨伞2000万把，在港岛很有影响力。
后来，由于制伞业是提供制造业岗位最多，德国，曰本就大力发展，梁记制伞受到一定的影响，家族开始变得没落了。
梁记制伞的总部开始是在广粤省粤州市，
在本世纪初，家族先祖们看好港岛地理位置，决定建立分厂，专业生产洋伞，出口到欧洲各国，
生意是非常不错，从当时50人，慢慢地扩展到200人…。
可以说，在当时是一个很大胆的决定。
当初从内地来到港岛，都是先到梁记制伞落脚，父亲，祖父，曾祖父都是非常乐于助人。
后来帮助这些人，有的是发迹了，在港岛有头有脸，就不再来往，但是见面了，就主动礼让三分。
所以，即使60，70年代，社团横行的港岛，家族的人外出，是不需要配有保镖和随从，基本上是一个人办公和出差。
从这一点可以看出，家族虽然是没影响力，但是在港岛很有人脉，
不管是社团，还是白道，都是如此。
一进入工厂，员工们是穿着带有梁记字样的蓝色工作服，都是按照旧时代的称呼：“梁老爷，梁少爷，早上好。”
梁本正已经是惯了，因为有些员工在祖父的时候，已经是在梁记制伞工作了，有30年，甚至有40年，
他们也是用惯了这样的称呼。
梁本正微微一笑，非常有礼地回应：
“各位，早上好，今天就辛苦大家了！”
然而，对于少爷的称呼，梁智诚有点不惯，表情很僵硬。
第一天来公司梁本正就带着梁智诚，一层一层的了解工厂大概的分布。
梁记制伞的工厂有5层，每一层超过20000方尺，所以规模依然是很大。
一层是仓库，放置原材料，以及原材料加工。
二楼是伞布生产车间，三楼是伞骨架加工车间，四楼是成品装配区，五楼是综合，包括办公室，成品仓库，生产车间。
走到四楼的成品装配区，梁本正说道：
“目前，梁记制伞每天生产量是2～3万把，有伸缩折叠，有长杆…等款式，但目前主要生产长杆雨伞，主要市场是英国，欧洲，还有米国…。”
梁智诚是站在梁本正的身后，是很认真听着。
梁本正从产线上拿起一把装配好长杆雨伞：
“这一类型的长杆雨伞，在英国，欧洲销量是非常好。”说着，边撑开，边用力地摇晃测试：
“梁记制伞在英国，欧洲能有如此好的销量，就是靠着过硬的质量，伞骨架，伞布都是实打实的材料。”
梁智诚也拿起一把伞，拿在手里是非常沉甸甸的，
再撑开雨伞，注意到从伞杆再到伞骨架都是用钢，质量没有半点参假。
并且，伞骨架用的是24根，可以说是非常牢固，不会出现被风吹断的现象。
而一般的雨伞骨架最多是6～8根，且在质量是多采用铁，吕，树脂…等材料，特别是在沿海大风大雨的状况之下，很容易折断。
所以，梁记制伞不光是用来作雨伞，还可以用来作为拐杖，十分坚韧。
梁本正说道：
“这也是我们梁记制伞从上个世纪一直生存到现在的原因，在质量上，绝对不含糊。
阿诚，你要记住，梁记生产的雨伞，一定是全世界质量最好的雨伞。”梁本正说这话是很自豪：
“所以，做产品如同做人一样，要脚踏实地做好每一件产品，一定要诚心诚意！”
梁本正所说的话，被梁智诚感染了：
“爸，我会把梁记制伞的成功，发扬下去，让梁记制伞畅销全世界。”
梁本正收好雨伞：“好，阿诚，有理想是非常不错！
但是，要想实现，可不是一件简单的事情！”
梁智诚肃然道：“爸，我知道要脚踏实地，所以，我来这里先熟悉制伞每一个加工步骤！”
梁本正点点头：
“对，阿诚，先从最简单的开始，去了解制伞的生产步骤，以及工艺成本…，
只要这样，你才能领悟梁记制伞的成功，你才能管理好梁记制伞！
因为爸爸我，祖父，曾祖父都是这样一步步地走来的！
我也期望你也是如此！”
梁智诚就按照父亲所说的那样，决定先从最简单的开始。
与工人们一起干活，包括卸载原料，例如钢骨架，伞布都是很重的，梁智诚也是一样，没有区别。
可是和员工一起时，梁智诚就私下让他们改变称呼，阿诚最好。公开的话，就老板也可以，
但千万别在称呼少爷。
那些老一辈的员工们，表示惯了，一直是这样称呼的，从父亲，甚至是祖父，也是如此。
梁智诚没有办法，只好从年轻的员工开始，纠正他们的称呼。
接着了解制伞生产工艺。
先从二楼的伞布加工，其工序包括伞布裁剪，缝补…等等，梁智诚是亲自参入的，看一看每一小时，可以生产出多少个产品。
当然，也需要了解伞布的质量，有什么要求，
最直接简单一点，伞布不能有半点破损，裂纹，还有颜色失真，这都是残次品，
在原材料加工时，就要挑选出来。
在裁剪，缝合…伞布时，也是有质量要求，规格尺寸必须按照制定的标准，还要有美观。
在伞布生产车间，梁智诚是呆了三天的时间，了解了伞布的整个加工流程，还有生产效率，并且是非常认认真真地记录在本子上。
紧接着，按照伞布生产车间的步骤，再分别前往伞骨架加工车间，成品装配车间，
也是如此，了解整个生产工艺，生产效率，还有记录下来。
通过在这10天的时间在生产线的了解，
梁智诚注意到一个问题，
就是从开始原材料的伞布加工，再到伞骨架，支架加工，最后到成品生产…，
基本上人工完成操作的，在生产过程里，使用机器是非常少。
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不过，梁记制伞工厂规模曾经有3000人，在50年代，是港岛最大的制造企业，年产雨伞2000万把，在港岛很有影响力。
后来，由于制伞业是提供制造业岗位最多，德国，曰本就大力发展，梁记制伞受到一定的影响，家族开始变得没落了。
梁记制伞的总部开始是在广粤省粤州市，
在本世纪初，家族先祖们看好港岛地理位置，决定建立分厂，专业生产洋伞，出口到欧洲各国，
生意是非常不错，从当时50人，慢慢地扩展到200人…。
可以说，在当时是一个很大胆的决定。
当初从内地来到港岛，都是先到梁记制伞落脚，父亲，祖父，曾祖父都是非常乐于助人。
后来帮助这些人，有的是发迹了，在港岛有头有脸，就不再来往，但是见面了，就主动礼让三分。
所以，即使60，70年代，社团横行的港岛，家族的人外出，是不需要配有保镖和随从，基本上是一个人办公和出差。
从这一点可以看出，家族虽然是没影响力，但是在港岛很有人脉，
不管是社团，还是白道，都是如此。
一进入工厂，员工们是穿着带有梁记字样的蓝色工作服，都是按照旧时代的称呼：“梁老爷，梁少爷，早上好。”
梁本正已经是惯了，因为有些员工在祖父的时候，已经是在梁记制伞工作了，有30年，甚至有40年，
他们也是用惯了这样的称呼。
梁本正微微一笑，非常有礼地回应：
“各位，早上好，今天就辛苦大家了！”
然而，对于少爷的称呼，梁智诚有点不惯，表情很僵硬。
第一天来公司梁本正就带着梁智诚，一层一层的了解工厂大概的分布。
梁记制伞的工厂有5层，每一层超过20000方尺，所以规模依然是很大。
一层是仓库，放置原材料，以及原材料加工。
二楼是伞布生产车间，三楼是伞骨架加工车间，四楼是成品装配区，五楼是综合，包括办公室，成品仓库，生产车间。
走到四楼的成品装配区，梁本正说道：
“目前，梁记制伞每天生产量是2～3万把，有伸缩折叠，有长杆…等款式，但目前主要生产长杆雨伞，主要市场是英国，欧洲，还有米国…。”
梁智诚是站在梁本正的身后，是很认真听着。
梁本正从产线上拿起一把装配好长杆雨伞：
“这一类型的长杆雨伞，在英国，欧洲销量是非常好。”说着，边撑开，边用力地摇晃测试：
“梁记制伞在英国，欧洲能有如此好的销量，就是靠着过硬的质量，伞骨架，伞布都是实打实的材料。”
梁智诚也拿起一把伞，拿在手里是非常沉甸甸的，
再撑开雨伞，注意到从伞杆再到伞骨架都是用钢，质量没有半点参假。
并且，伞骨架用的是24根，可以说是非常牢固，不会出现被风吹断的现象。
而一般的雨伞骨架最多是6～8根，且在质量是多采用铁，吕，树脂…等材料，特别是在沿海大风大雨的状况之下，很容易折断。
所以，梁记制伞不光是用来作雨伞，还可以用来作为拐杖，十分坚韧。
梁本正说道：
“这也是我们梁记制伞从上个世纪一直生存到现在的原因，在质量上，绝对不含糊。
阿诚，你要记住，梁记生产的雨伞，一定是全世界质量最好的雨伞。”梁本正说这话是很自豪：
“所以，做产品如同做人一样，要脚踏实地做好每一件产品，一定要诚心诚意！”
梁本正所说的话，被梁智诚感染了：
“爸，我会把梁记制伞的成功，发扬下去，让梁记制伞畅销全世界。”
梁本正收好雨伞：“好，阿诚，有理想是非常不错！
但是，要想实现，可不是一件简单的事情！”
梁智诚肃然道：“爸，我知道要脚踏实地，所以，我来这里先熟悉制伞每一个加工步骤！”
梁本正点点头：
“对，阿诚，先从最简单的开始，去了解制伞的生产步骤，以及工艺成本…，
只要这样，你才能领悟梁记制伞的成功，你才能管理好梁记制伞！
因为爸爸我，祖父，曾祖父都是这样一步步地走来的！
我也期望你也是如此！”
梁智诚就按照父亲所说的那样，决定先从最简单的开始。
与工人们一起干活，包括卸载原料，例如钢骨架，伞布都是很重的，梁智诚也是一样，没有区别。
可是和员工一起时，梁智诚就私下让他们改变称呼，阿诚最好。公开的话，就老板也可以，
但千万别在称呼少爷。
那些老一辈的员工们，表示惯了，一直是这样称呼的，从父亲，甚至是祖父，也是如此。
梁智诚没有办法，只好从年轻的员工开始，纠正他们的称呼。
接着了解制伞生产工艺。
先从二楼的伞布加工，其工序包括伞布裁剪，缝补…等等，梁智诚是亲自参入的，看一看每一小时，可以生产出多少个产品。
当然，也需要了解伞布的质量，有什么要求，
最直接简单一点，伞布不能有半点破损，裂纹，还有颜色失真，这都是残次品，
在原材料加工时，就要挑选出来。
在裁剪，缝合…伞布时，也是有质量要求，规格尺寸必须按照制定的标准，还要有美观。
在伞布生产车间，梁智诚是呆了三天的时间，了解了伞布的整个加工流程，还有生产效率，并且是非常认认真真地记录在本子上。
紧接着，按照伞布生产车间的步骤，再分别前往伞骨架加工车间，成品装配车间，
也是如此，了解整个生产工艺，生产效率，还有记录下来。
通过在这10天的时间在生产线的了解，
梁智诚注意到一个问题，
就是从开始原材料的伞布加工，再到伞骨架，支架加工，最后到成品生产…，
基本上人工完成操作的，在生产过程里，使用机器是非常少。
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